Personal Management
인사제도
인사
인사관리 목표
새로운 가치를 창조하는 인재육성
평가
핵심가치를 지향하며 동기부여와 성과보상
승진
승진에 대한 투명성, 공정성을 확보하고, 능력과 성과가 뛰어난 직원에 대하여 조기 승진의 기회 부여
임금
역량과 성과에 따른 연봉제 실시
교육
직무역량 강화
| 직무교육 | 실무중심의 전문교육 실시, 본사/현장간 커뮤니케이션 강화 |
| 전문화교육 | 기술자 보수교육을 통한 필요기술인력 육성 및 체계적 경력관리 |
| 사외위탁교육 | 실무 중심의 전문교육을 통한 개인별 역량강화 및 핵심인력 양성 |
| 심화교육 | 설계변경/ 공사원가/ 신공법/ 신제도 등 각 직급별 심화교육 실시 |
| 자격증취득교육 | 직무관련 자격증 취득을 통한 업무역량 강화 |
OJT 교육
| OJT교육 | 업무수행에 필요한 기본 교육을 통한 업무역량 강화 각 부문별 실무 능력 배양을 통한 전문성 향상 |
멘토링 시스템
| 멘토링 시스템 | 신입사원의 체계적 육성을 통한 조직 적응력 향상 업무에 필요한 기초 지식 습득을 통한 실무능력 향상 |
조직문화 활성화
| 워크샵 | 매년 1회, 1박 2일 워크샵을 실시하며, 직원간 자유로운 토론을 진행하여 개선점을 도출하고, 임직원간의 소통과 화합을 통해 기업 경쟁력 강화 |
| 명사특강 | 국내외 유수 전문가를 초청하여 조직문화 구축을 위한 다양한 주제의 강연실시 |
| 제안제도 | 회사 경영목표 달성 및 업무 개선을 위한 제안제도 시행 |